Cómo una empresa indonesia creó el club de fútbol más popular de Europa

Cuando los dueños indonesios del Como compraron el club en 2019, quisieron poner a jóvenes futbolistas indonesios en la televisión. Los jugadores competirían en Italia y las audiencias en su país seguirían su progreso.

Entonces Como logró el ascenso. Las restricciones para inscribir jugadores no comunitarios en el fútbol profesional frenaron el plan, dejando a los propietarios con un club cuyas ambiciones y costos seguían creciendo.

Siete años después de la toma de control, Como venció al Manchester United 4-1 en la Liga de Campeones. Dos semanas después, el 4 de noviembre, ganó 9-1 a domicilio contra Lens, igualando el mayor margen de victoria en la competición.

Detrás de esos resultados está la inversión de IndonesiaFamilia Hartono, cuyo grupo empresarial Djarum respaldó la compra. Los propietarios han financiado nuevos jugadores mientrasdesarrollando negociosque venden ropa, viajes y hostelería alrededor del club y del lago de Como.

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Un plan de televisión cambia

SENT Entertainment, una compañía británica de medios y entretenimiento respaldada por la familia, adquirióComoel 4 de abril de 2019. El club estaba en la Serie D, la cuarta división de Italia, después de que problemas financieros hubieran obligado a otro reinicio en 2017.

Compramos el club, originalmente, por una estación de televisión, dijo el presidente del club Mirwan Suwarso.El observador.

El programa anterior de Suwarso, Garuda Select, seguía a promesas indonesias que jugaban contra equipos de academias europeas. Como estaba pensado como continuación.

Tras las restricciones sobre el registro de jugadores que bloquearon ese enfoque, los propietarios produjeron The American, un documental que sigue al director ejecutivo estadounidense del club. Pero la televisión no pudo cubrir los crecientes costos.

«Si queríamos crecer, tenía que ser un negocio», dijo Suwarso.

Como ganó la Serie D en 2019 y la Serie C en 2021. La promoción desde la Serie B siguió en 2024, devolviendo al club a la máxima división de Italia tras 21 años.

Fàbregas y el equipo

Cesc Fàbregas se unió como jugador en 2022, cuando el Como todavía estaba en la Serie B. Más tarde pasó a la dirección técnica y se convirtió en entrenador en jefe permanente en julio de 2024, tras desempeñarse como entrenador interino y asistente durante la campaña de ascenso. Osian Roberts, que ayudó a asegurar el ascenso, se convirtió en jefe de desarrollo.

Bajo Fàbregas, Como terminó cuarto en la Serie A en 2025–26 y se clasificó para la Liga de Campeones por primera vez. Su plantilla incluye al mediocampista argentino Nico Paz, al croata Martin Baturina y al extremo senegalés Assane Diao.

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Los propietarios han invertido mucho para apoyar ese progreso.The Telegraphestimado gasto neto de transferencia del Como en las dos ventanas anteriores en alrededor de £130 millones.

Fàbregas prefiere el pase corto y mantener la posesión. Su equipo había completado más pases que cualquier otro conjunto de la Serie A esta temporada en el momento de ese informe.

Vender más que fútbol

Los propietarios también están aprovechando el atractivo del lago de Como para llegar a clientes más allá de los aficionados del club.

«Tenemos que construir lo que poseemos», dijo SuwarsoCity AM, "y lo que poseemos es la ubicación y el destino." El club ya vendía más productos relacionados con el lago de Como mientras jugaba en la segunda división, dijo.

ComonombradoEl fundador de Rhude, Rhuigi Villaseñor, como director de marca y ha desarrollado colecciones de ropa con la etiqueta de moda. Su trabajo comercial incluye colaboraciones con adidas.

Los paquetes de partido han incluido traslados en yate o hidroavión, mientras que el club gestiona la plataforma de viajes Destination Calcio. Su negocio de merchandising también colabora con otros clubes europeos.

Estas empresas están creciendo junto a pérdidas sustanciales. Como registró unas pérdidas de 105 millones de euros en el año hasta junio de 2025, según cuentas revisadas porFútbol y finanzasLos ingresos alcanzaron 55,4 millones de €, frente a 9,8 millones un año antes. Los costes aumentaron hasta 158,6 millones de €.

Los accionistas aportaron más de 133 millones de € (149 millones de US$) durante 2024-25 y otros 69 millones de € en los primeros meses de la temporada siguiente, informó la publicación.

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Ampliando el estadio

El ascenso del Como también ha requerido cambios en el estadio Giuseppe Sinigaglia. El club completó una nueva grada e infraestructuras, además de mejoras de seguridad y operativas para obtener la aprobación para los partidos de la fase de grupos de la Liga de Campeones en casa esta temporada.

Sigue en preparación una renovación mayor. Como y el municipio presentaron planes iniciales con los arquitectos Populous en febrero de 2025. El 4 de noviembre, elNegocio de estadiosinformó que Suwarso dijo que las propuestas revisadas estaban listas para ser presentadas al concejo municipal.

El calendario original preveía fases de construcción en octubre de 2027 y agosto de 2028.proyecto revisadopasará por el proceso de aprobación del consejo antes de que pueda continuar la remodelación a mayor escala.